在公司2026年工作会暨二届四次职代会、工代会上，殷元波董事长作了题为《聚焦主责强根基 精益管理增动能 实干笃行开启公司高质量发展新篇章》的重要讲话，王炜总经理作了生产经营工作报告，柴志东主席作了工会工作报告，三位领导的讲话主题突出，既为我们指明了2026年工作的前进方向，也为公司吹响了“十五五”发展新征程的号角。

会议明确了2026年的工作思路是：始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实集团公司、浙江火电年度工作会议暨“两代会”精神，紧扣“八字方针”，围绕高质量发展首要任务，聚焦主责主业，突出精益管理和“四比”考核要求，不断增强核心功能、提升核心竞争力，以高质量党建为引领，以深化改革为动力，以科技创新为支撑，以精益管理为抓手，聚焦规划编制、市场开发、项目履约、安全生产、提质增效等重点工作，攻坚克难、真抓实干，确保圆满完成年度各项目标任务，实现“十五五”良好开局。

宏固公司党支部将深化党建引领，筑牢高质量发展政治根基的要求，聚焦主责主业，突出“精益管理”这个核心，带领党员干部职工努力打造具有“新专特”特质的“服务＋经营型”子公司。

一是将“匠心”品牌支部建设与为党员群众办实事、解难题紧密结合，策划开展“‘匠心’护航·党员先锋行” 年度主题实践活动。

办好“一件实事”：聚焦党员群众反映集中的“急难愁盼”问题，尤其是针对长期出差、偏远项目员工关怀不足的问题，支部牵头建立“匠心·连心桥”关爱机制。制定班子成员分片联系项目点制度，确保每季度至少一次深入项目现场，通过办好这件实事，让品牌支部的“匠心”温度可感可知。

开展“品牌活动”：围绕“精益求精”内核，组织党员技术骨干深入检测一线，寻找并解决影响检测精度、效率的“微痛点”；举办“师徒结对”、“技术比武”活动，弘扬工匠精神；结合公司重点工程、科技创新成果，制作系列微视频、图文故事，通过公司网站、公众号、抖音等平台广泛传播，讲好宏固“匠心”故事，提升品牌内外影响力。

二是将党建融入科技创新攻坚和安全生产治理工作。

融入科技创新：依托“宏固创新工作室”，围绕2026年确定的重点研发方向（如无人机检测技术），由支部委员领衔，骨干党员带头，明确攻关目标和时限，将项目进展纳入党员评议考核。

融入安全生产：一是细化党员责任区，明确党员在风险辨识、规程执行、隐患排查、应急响应中的具体职责，并挂牌公示；二是组织党员带头查隐患、讲安全课，将安全生产表现作为年度评先选优的关键指标；三是持续深化“规范检测行为承诺”活动，每年进行复盘督查，确保承诺践诺，筑牢安全生产“红色防线”。

三是实施党员素质提升、青年人才培养和廉政生态净化工程。

实施党员素质提升工程：严格落实《云南火电基层党组织落实基本培训机制实施方案》。一是制定支部培训计划，确保“二十届四中全会精神”学习全覆盖、无遗漏；二是针对外出党员，建立“线上学习+线下补课+心得分享”模式。

实施青年人才培育工程：加强对团支部工作的直接指导，落实并开展好公司“英才计划”，利用“人才培养实训场”功能，助力青年员工成长。

实施清廉支部固本工程：坚决扛起党风廉政建设主体责任。一是常态化开展党章党规党纪教育和警示教育，紧盯工程建设招投标、检测报告出具等关键环节的廉洁风险；二是认真履行“一岗双责”，抓实对关键岗位人员的日常谈话提醒；三是巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，弘扬新风正气，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。（宏固公司  周乔）